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工作要快的同时生活要慢一些

时间: 2017-09-28阅读:

  采铜

  什么总是时间不够用?”今天我们常被这个困扰。我们抱怨太多事情要做,又好像永远都做不完。没有时间口头禅,有时候借口,有时候更是情。正如历史学家帕金森提出的帕金森第一定律工作动膨胀,直至占满所有可用的时间

  现代社会像一架高速运转的机器,每个都在其中扮演着某种角色。机器越转越快,被推着一直往前跑,疲于奔命。同时,的消费欲望被无孔不入的广告和形形色色的营销手法拉动着,变得无法满足已经拥有东西,而是不断地想要更多。如此一推和一拉之下,会陷入欲望的泥潭,反反复复地折腾了许久之后回头一看,这么去了。

  时间管理,让我们越来越快

  时间犹如一套严苛的规则,规范着我们工作生活什么时候睡觉不仅取决于有没有取决于时钟所标示的时间什么时候吃饭不仅取决于有没有饿,取决于有没有到饭点”。这种情况可不是在类文明早期便有的,据美国社会哲学易斯?芒福德在《技术与文明》中所述,机械时钟的最早使用始于13世纪欧洲的寺院,用于帮助们准时地参加宗教活动。

  而直到公元1345年左右,欧洲开始普遍接受将一小时分为60分钟,把一分钟分60秒。是从那时起,时间作为一种社会活动的参照框架,把生活然的背景中分离出来。之后的几个世纪,时钟走出宗教领域,在类的经济活动中扮演了关键角色。芒福德甚至认为,工业革命中最关键的机器不是蒸汽机,而是时钟。而到了现代社会时间更是被推上了神坛。

  在这种背景下,时间管理”应运而生,还今天的一门显学。它教我们如何设定任务目标如何任务分解,如何区分重要和紧急,如何事情清单并设定好时间如何把控己的工作效率这些方法无疑都有一定的作用,但只不都是技术层面的解决”。

  所谓技术层面的解决”,是指只对的表面部分施干预,而忽视深处的根源。其后果是,的表面部分在短暂的消失后又再次出现,甚至愈演愈烈。时间管理中提倡的很多方法并不是逃离现代性境遇所构筑的牢笼,反而是要对其加技术性强化,教会我们更精细、更严苛地分割生命时间

  我们原本为快而,可时间管理却教我们如何更快。

  通己更快来赶上环境的快,表面上来看有几分道理。可究起来,却是难真的市蜃楼,一件事情的复杂程度往往我们的想象。无怪乎计算机学家侯世达(DouglasHofstadter)在其名著《哥德尔、艾舍尔、巴赫——集异璧之一书中,提出了著名的侯世达定律做事花费的时间总是比预期的要长,即使预期中考虑了侯世达定律。”

  另一方面,们无法预估未来生的事件,而事件总是频频发生,打乱们的原定计划。社会学家鲍曼认为我们现在所处的社会是液态的”(liquid),是一个流动的世界,在这个社会里,没有什么东西是一不变的,一切都处于不确定性中。由此可见,时间管理中制订时间计划的方法并不可靠

  我们通常制订的计划往往低估任务需要时间,而正是这样低估逼迫我们加鞭,去一个个原本在既定期限内难任务,而一旦无法我们又会陷入责之中,而这种责本身是耗费时间

  所虽然时间管理对于提升们的工作效率工作业绩有时候会有一定帮助,但们的主观感受却常与此并不一致,会依然觉得时间不够用,事情永远都做不完,甚至为此而力交瘁。

  工作要快,但生活要慢

  哈佛学的李欧梵教授认为我们应该从一味求快理惯性中跳出来,让生活变得更有节奏感,是有快有慢”才好。他在文六讲》一书中写道:现代的日常生活应该有快有慢,而不是一味地和时间竞赛。什么叫有快有慢?用音乐的说法是节奏。如果一首交响曲从头至尾快到底,听后一定喘不气来,急躁万分。所一般交响曲都有慢板乐章,而且每个乐章的速度是有快有慢的,日常生活上的节奏和韵律应该如此。”

  他让己慢下来的方法是,每天抽一点时间面壁”,是在一个空间里,静静地去听声音,让不同我”参与对话和辩论。这样,可己不随波逐流。而另一些事情,像处理日常公务诸如看邮件、写告等,则是越快越好,李欧梵先生说他都是用极有限的时间”把它们处理掉的。

  李欧梵先生的做法颇符合平衡时间观”。在工作场合和生活场合采用不同时间视角正是平衡时间观所提倡的。可现代常犯的一个错误是把工作生活相混淆,不是日子”,而是赶日子”。

  美学家朱光潜先生曾经:做学问,做事业,在生中都只能算是第二桩事。生第一桩事是生活。我所谓‘生活’是‘享受’,是‘领略’,是‘培养生机’。假若为学问事业而忘却生活,那种学问事业生中便失其真正义与价值。”这番话,值得好好深思回味

  继续生活中的慢。时尚专家弗洛克在一本名为《享乐主义手册》的小册子中给出了很多生活慢下来的建议,都挺有思的,这里列举几条:

  ●找一把公园长椅,坐下来,观察生活

  ●躺在吊床里看星星

  ●散步不要方向

  ●在完全静寂中看一本书

  ●在阳光下小睡片刻

  ●在烛光中洗一次澡

  ●睡到然醒

  当然,掌握生活快慢之道最关键的是要想清楚什么事情求快”,什么事情应求慢”,这里我作了一个简单的归纳,供家参考:

  尽可能求快事情:做家务等体力劳动,常规的事务性工作简单的执任务,常用商品的线上线下购买,注定无法达共识的争吵和争论等。

  尽可能求慢的事情:与共度闲暇时光欣赏艺术作品反思思考决策,创造性活动中的酝酿程,为一个挑战任务做好准备等。

  提升时间的使用深度

  时间的快”和慢”常常对应着时间的深”和浅”。社会学家曾发现一个时间悖论”:半个多世纪来,们可由支配的闲暇时间总体上一直呈增加的趋势,但主观上却觉得己的闲暇时间在减少,是说,拥有时间越多,主观感受拥有时间却越少。什么呢?这正好可时间使用的深度来解释。

  同样是安排闲暇时间坐在电视机前看电视的被动式休闲”所带给满足感,远远不如从事一项己的业余好所带来的满足感。在看电视时,我们同时嗑瓜子、手机、跟聊天我们没有倾情投入;而在进写作、绘画等一些创造性的活动时,则可完全沉浸其中,甚至进入流”的状态。所说,我们闲暇中获得放松和满足的程度并不取决于闲暇时间的长度,而是取决于其质量

  流”(flow)这个学家齐克森米哈里创立的概念已经渐渐为众所熟知,它是指全情投入于一件事中的状态。在发生时,无旁骛、全神贯注,甚至忘记己的存在,忘记时间的流逝,在这个程中,会获得很满足感。当然,不可一直处于状态中,需要简单地放松、闲适,只不,在时间的深”与浅”之间需要某种平衡。获得高质量的休闲满足简单是:

  找到保持至少一项长期的业余好。

  保持一项好,让它在时间的深度和长度中慢慢生长,可能会得到始料未及的。西班牙约瑟夫?奥约(JosepdelHoyo)最早是一位医生,从医学院毕业后在一座村庄里医,同时,他沉浸在一项特殊的好中:观察鸟类。只要诊所一空下来,他会在诊所门口挂起告示牌,然后跑到森林、河边去观察鸟类,他为此而着迷,如痴如醉。

  若干年后,他和有相同好的朋友一起,开始编撰旨在包含所有鸟类的《世界鸟类手册》(HandbookofBirdsoftheWorld)。1992年该手册的第一卷问世,截至2013年,已经出版达17卷之多,收录了超7400种鸟类。奥约正是用一种深”的方式来使用业余时间,他对待时间的方式是郑重”的,他把近期未来”和远期未来”勾连在一起,并赋予时间义和喜悦

  所事业生活秘诀,无是处理好时间的快”与慢”、深”与浅”的关系

  用平衡观点看待去、现在和未来,用郑重的态度好当下的生活,并联结起去和未来

  明确工作生活的界限,用未来视角工作,用享乐主义视角生活

  使用时间之尺”,审视事件的长期价值,尽可能删减非必要事件。

  让远期未来”更加具体,为近期未来”增加挑战

  把握做事的节奏,区分求快”的事件和求慢”的事件。

  提升时间使用的深度”,减少被动式休闲的比例,保持至少一项长期的业余好。

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