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如何培养起你强大的气场?

时间: 2017-09-28阅读:

作者丨雾满拦江

气场强的,走路都带风,一定要有多凶,却没敢惹;反观之下,气场弱的注定是个可怜虫,不仅忽视常常受到欺负

那么今天我们来聊聊气场这件事。

01

气场弱处处受委屈

有个盆友留言说,她面临着最黑暗的时刻,可怕的危机眼看要吞掉她。

她说,她是和一个同学一起入职的,开始还看不出分别,但没多久,向型的同学很快融入,空降到另一个部门,直接做了主管。最近还拿下公司的男神,每天在朋友圈里秀

而她呢,依然在原来部门,主管对她横挑鼻子竖挑眼,不管是谁犯了错,都归到她身上,劈头盖脑把她骂一顿。她有辨解,可是说出话来,己都感觉软弱无力,根本无法影响

她说性格内向气场太弱,问有没有气场术,让己在职场上,别欺负

这类故事见得太多总结起来是:

我认知感太弱,对界变化无感,所总是遭受到无理对待遇到麻烦时口齿应对不利,明明占理却落于下风。

02

如何培养气场

气场东西,并非是个学的定义,只是一种感觉。而且气场与否,和一个事业,并没什么直接关系

气场是源一种力量没有这种力量,装装不像。产生力量,遮遮不住。

说到力量,这句话很空洞的,哪里力量又长什么模样

如果说不清楚知道如何培植己的气场

所谓力量,不一个思想一个对这世界的认知。

社会竞争本质,不是认知的竞争

如果这个世界社会职场,有充分的思考世界眼前,犹如一个简单的电子游戏,该打怪打怪,该关,简单到了无复加。

反之,如果脑子懵懂,对世界思考一片空白,只能强撑着,摆出副凶相吓唬这种所谓气场叫色厉内荏,最是禁不起真刀真枪的战。

前有句简化了的鸡汤,叫做:简单这个世界简单这个世界——照此推理,如果是个子,这世界一样吗?

才不是!

站在智慧高度,对性通达的认知,如游弋于规律之间。这个时候简单的,世界面前简单的。

这种简单这种目睹了性苍凉而生出的慈悲,断非未经深度思考所能理解

苏格拉底说,未经深思生,不值得活。

同理,未经智慧积炼的简单,只是蠢萌而已。蠢萌之断无气场可言,最多只是死倔硬抬杠。

讲清这个道理我们迅速进入状态,进一番思考并获得来灵的气场了。

03

从认知开始培养气场

认知的第一步这个世界什么样子的?何种方式联结合作是谁?在这个世界目标什么?又准备采取何种方式达

这是世界观和生观的初步思考,有这个思考,会把己的生,向前推进70码。没做这个思考不妨碍生活,但恐怕时候少,不时候多。想要想要幸福,先得弄清楚是谁。

如果的回答是:这个世界,是社会生产的方式,达合作的。我要己的经济由,与由,首先学会合作,让社会生产环节中的重要那么进入第二步了。

认知的第二步,我的优势什么劣势又是什么?要如何扬长避短,提升己的价值呢?如果我不选择独当一面独闯天下,必须寻找靠谱事业伙伴。

这是有关价值观的思考做事时的主次先后。这个思考建立目标清晰明确的基础之上的。

思考生的是有价值观的,但他们做事先是盯着的一举一动,都牵扯着他们,让这些终极一生,活在生中。

如果答案是:无论我做什么,最重要的是通达性,我的一切努力必须要通的认可,才能获得价值。那进入第三关了。

认知的第三步,进入职场

初入职场一个原始进入猎场,先要扫描周边。这是什么地方?有多少?按什么规则分布?板的目标什么对手是谁?主管的目标又是什么对手又是谁?

我的同事脑子里都在想什么?哪个精明?哪个勃勃?哪个已经出局?哪个是潜力股?哪个情绪化?哪个懵懂懂?

还有,我的到来,势必改变现在职场生态格局,谁在长松一口气?谁又在暗暗皱眉?

最后是——我在这个部门目标什么需要掌握哪些技巧?我工作的边界在哪里?哪方面的工作部门的直接目标,我可多做一些?哪些工作价值微笑着推辞呢?

如果清楚这些,当往座位上一坐,我敢保证同事们看的眼神,都不一样

思维清晰的,即使是一言不发每个里,都会不由主,为他容让出一块的存在空间

—END—

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