三天后，新店即将盛装开业，可原定的店长，却突然遭遇事故入院治疗。
开店最怕群龙无首，三天的时间，想要外聘一位既业务熟练，又能快速了解公司财务、运营体系、企业文化的店长简直难于上天。
人事经理如是说：张总，外聘再培训上岗，最快也要1个月的时间，肯定来不及！我倒是有个内部人选推荐，他就是A店主管小王！
小王大学本科毕业，未婚。人力资源部组织的所有主管级培训中，小王表现最为突出，无论是沟通能力、执行力、分析领悟能力、解决问题能力、领导力都名列前茅，是我见过的最有培养价值的员工！小王虽然不能直接胜任新店店长，但是调离A店店长到新店，小王暂时主持A店工作还是可以的。”
挂掉人事经理的电话五分钟，刚刚给新员工培训完毕的运营总监便凑到了张总身边：张总，关于新店店长的人选，我倒是有个提议——
3个月前A店店长因病休息半个月，主管小王代理主持A店工作，我仔细辅导和考核了他的工作状态：工作有逻辑、有检查、有整改，同样的问题绝对不会再犯第二次，他代班半个月期间，店里人员稳定，费用管控得当，成本没有变化，各项运营指标都达到了标准，是个很有责任心和培养价值的管理干部！
我建议小王接管A店，有我们运营部的指挥、培训、检查，相信很快能把小王带出来！”
安排小王，今天下午三点总部见！”执行总经理张总大感惊奇！他倒是想早点见见这位传奇的小王了！
张总，关于新店店长的事情，我倒是想起半年前的一件事：
那次我陪合作伙伴辛总去A店，没想到，和辛总同去的还有一位外国专家，A店倒是有个小主管，别看年纪轻轻，但是那英语讲的相当不错，全程给我们做了翻译，文质彬彬能文能武，非常有素质”
最后，不出所料，小王全权代理A店事务，A店店长到新店救急。经过几个月的培训考核，小王顺利转正，成为公司最年轻的店长。
虽然职场如江湖，深不可测；
虽然职场权术纵横，有太多的人为因素；
但是，只要是个正规的公司，是金子总会发光、是人才总会有脱颖而出的一天的！
所以，当你寒窗苦读数十年，刚刚走出美丽象牙塔、没有任何背景、只能从端茶倒水打扫卫生开始做起的时候，不要抱怨生活和命运的不公平——用财务的角度，你还只是成本”，没有转化为利润”。
在这个人满为患的时代，在遍地都是大学生的时代，竞争越来越激烈，这时候的你，只有摆正位置，努力工作，不断的从各个方面提高自己，不断的学习，让自己真正强大了，才有可能被认可，才有可能实现自己的人生价值。