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哪些人才适合创业公司?

时间: 2017-09-28阅读:

  看了大家的很多回复之后,我觉得不得不在这里说明一下,以免有的人看完就义愤填膺,生气总是不好的。

  蛮多人一旦听到鼓吹热血和梦想,就会立即联想到老板是个坏人。一定是不给,不给股份,就想着天天在员工面前大谈理想、虚空画饼的忽悠,好骗着员工光着屁股饿着肚子的干活,最后公司了全踹到自己口袋再把员工一脚踢飞。

  可能世界上真的有这样的老板,但请不要自动脑补楼主就是这样的人。当然我阻止不了你,但仔细想想就能明白,符合下面我说的三点的人,极少会盲目的跟着一个大忽悠干活的。一个很清楚自己要什么、喜欢写代码、完全认同公司发展方向的人,那么容易被骗的吗?小瞧天下英雄了吧。

  而且人才这种物种永远那么稀缺老板碰到一个恨不得捧在手,还会舍不得给点股份?

  这段时间我进入了创业者头疼的第二阶段,招人。在尝试了很多渠道面试了无数次之后,有些感觉不吐不快,所以上来跟大家说道说道创业公司人才观。

  非常清楚自己的长处和短处,对自己追求事情有着明确地定义

  这一条是最重要的。为什么呢?先说个典型的例子。

  某君,大公司背景,三年工作经验。我问他为什么选择创业公司,他说大公司太清闲,想感受下紧凑的工作节奏。

  他主要的想法是换一个环境,万一碰到恰好合适的呢?这是一种非常被动地思路,潜台词是我也不清楚自己想要什么,所以试试看吧。说清楚之后很容易就能看出这其实很不负责任。对他自己来说,几年的青春白白拿来赌了一把,对创业公司来说可能就是灭顶之灾。真有这么夸张?就是这么严重!

  创业公司因为资金和人力有限,往往做不到太严格的质量控制,对员工自己工作态度要求较高。那么,想象一下,产品第一次面世滞后问题多多,修正速度跟不上,辛引过来的用户大规模流失。又或者研发进度屡屡推后,最后资金烧光,等等等等我能一直举例下去。

  可是,为什么对自己了解就会导致这么多问题呢?好问题!

  对自己了解,实际上就无法正确判断是否真的喜欢某个创业项目(因为你也不知道自己喜欢什么)。进而,无法因为正在做喜欢做的事情而产生巨大的热情。没热情,那就没动力(因为创业公司的薪资福利没竞争力),没动力,就顶多能发挥出自身能力的60%。

  咦?员工动力不是正好说明你的公司气氛不好吗?

  没错,好的管理确实能够通过建立好的工作氛围,带动员工一起前进。但是,别忘了我们正在创业初期哦,没那么多时间资源经常来团队建设的。

  那你作为CEO不是应该经常性给同志们画画饼、鼓鼓劲儿的吗?

  也没错,但如果一个员工需要经常被画饼才能产生动力,不就等于强扭的瓜了吗?不甜,我们都知道

  打眼里喜欢写代码

  蛮多程序员写代码只是为了吃饭,这个无可厚非,工作嘛,不一定非要是好。但是想要加入创业公司就不是这样了。

  前面已经叙述过,在创业公司耐劳,天天打了鸡血一样,靠得完全是热情

  所以,投递简历的时候不妨在里做个小测验。一想到写代码,你会不会由衷的?如果不能,还是找个好饭碗去吧,犯不着去创业公司那种死又没的地方受气。

  因为这里是程序员社区,所以就那写代码举例了。但其他的职位实际上都一样。

  创业公司做的那件事就是你的梦想

  我打电话问投简历过来的人,你知道我们是干什么的吗?十个有九个回答,不是很清楚,你介绍一下吧。通常,面试到这里就结束了。我只想说,你们真敢投啊!我要是真给你发个offer,你真敢来吗?

  创业成功是一件小概率事件,99%的创业公司都是失败告终,你们以为一次给10个创业公司简历就能提高成功地概率了吗?Naive Blue,天真蓝啊!

  这样的做法会非常直接的给创业者一个印象,你只是在找一个饭碗,做什么?怎么做?做不做得了?你完全不在乎。既然如此,那我其实也挺不在乎你的。

  所以,再找创业公司合作的时候,请仔细认真了解一下他们的项目。在衡量一下,这是不是那件你梦里想到都会兴奋地醒过来的事情如果不是,请干脆的离开

  当你满足了以上三点,那别再犹豫了,快去加入他们。还有什么事情比天天都在实现自己梦想更爽吗?就算创始人靠谱,你至少也会认识几个志同道合的伙伴。就算最后失败了,也是用别人失败经验自己升了级。

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