古永锵先生
接受过国外商科
教育,经过多年来跨国
公司里实战和历炼,
积累了
丰富的国际
管理和
经营经验,而且
拥有逾八年的国内
投资及运营
经验。
古永锵先生曾就读于加州
大学伯克利(Berkeley)分校,获学士学位,而后在斯坦福(Stanford)
大学获得MBA学位。此外,他还在悉尼新南威尔士
大学和
北京大学研修过。
1989年至1992年,在国际知名的
管理咨询
公司贝恩(Bain)
公司任职
1993年在国际知名
企业宝洁国际香港
公司任职
1994年至1999年,就职于
风险投资公司富国集团担任副总裁,
负责媒体、娱乐及工业
项目 1999年3月加盟搜狐
公司,时任搜狐高级副总裁兼首席
财务官,并于2000年始,主管
企业发展战略,
负责新业务拓展方面的
工作;
2002年,荣任搜狐
公司首席运营官,
负责公司的业务运营及
发展;
2004年,荣任搜狐
公司总裁兼首席运营官
2005年11月,创办合一
网络,启动资金3百万美元。2006年6月21日,合一
网络宣布优酷网公测
开始,定位为用户视频
分享服务
平台,古永锵担任优酷网
CEO兼首席运营官。
速造优酷”
一年
时间能干什么?古永锵的
答案是,可以
打造一家国内数一数二的视频网站。2006年6月21日,这位昔日搜狐总裁
开始创业,推出视频网站优酷”。一年后,优酷已经成为国内视频类网站的核
心代表。
古永锵
利用其
丰富的
经营经验和
人脉资源,迅速
打造了一颗
网络新星。不过,要想让这颗新星找到
自己的盈利
模式,长期
闪耀下去,古永锵还要
经历更多的
考验。
选择视频”
创业 2004年底,古永锵向搜狐董事局主席兼
CEO张朝阳表明去意的时候说了三个
理由:一是想陪太太到美国念书;二是长期
工作太
累,身体吃不消,
需要休息一下;三是想
重新找一个
创业的
环境。几个月后,古永锵卸任搜狐
公司总裁,赴美陪读。休息只能是一段
时间,休息之后
肯定还是要想着干点什么。古太太在纽约
大学进修了一年,古永锵一边闭关休息,一边
考虑下一步的打算,他那时候的
想法是或者
重新回到
投资公司,或者找一个小
公司,或者
自己创业,但不管干什么,都要是
互联网。(
励志名言 )2006年初,当古永锵在国内重现江湖时,他已经
做好了
抉择,就是
感觉网络视频的
机会到了”。2004年3月,他将
自己发起筹集的300万美元
投入创办视频网站优酷。和传统网站主要以文字和图片
作为传播内容不同,优酷专门以视频
作为自己的传播内容。用户可以将
自己的视频
收藏和视频
作品上传到这个
平台上,与他人
分享,也可以浏览其他用户上传的视频内容。优酷的
工作人员每天24小时不间断地对这些短到几十秒钟,长到十几分钟的视频
作品进行审核和推送。
利用事件”推广
选择网络视频并非古永锵的先知先觉。在他加入这个行业的2006年初,正是视频网站风生
水起的时候,各路
网络精英不约而同汇聚此处,最多的时候国内竟有200家
公司声称要在此业务上寻求
发展。2006年6月21日是优酷的周年庆。此前一天,古永锵发布了一份类似
企业宣言”的
新闻通稿,大概的意思是说,经过一年纷争,无论在
技术上、资金上、用户上还是
品牌上都已经筑就了
自己的壁垒,因此奉劝各路同行,
最好别再
玩这个了”。这样的口气,出自一个入行刚刚一年的新人,确实
值得玩味。但以古永锵一向
稳重的
性格,敢于喊出这般狠话”,自然有他的
底气。在2005年,国内发生的多件热点大事件中,都已经闪现着优酷这个新来者的身影。张钰事件、沈阳大
雪、重庆史上最牛钉子户优酷
作为一个视频网站的
优势都得到了有效的发挥,其中,轰动一时的张钰事件,几乎从头到尾都是在优酷上传播开来;在沈阳大
雪中,由于外地媒体无法进入,优酷用户传送出来的大量视频几乎成了独家,甚至央视的节目也从中引用。所有这些事件,到底是在优酷上无意中诞生,还是优酷内部的有意策划?
面对这样的
问题,古永锵有时笑而不答,有时含糊其辞,有时还会否认一番。或许,对于这个昔日搜狐总裁来说,已经无需通过
任何方式
炫耀自己的
市场营销能力。反正这一系列事件,已经将优酷的用户量带上了行业第一的
位置。
积聚人气”生财
当了多年搜狐二当家的古永锵,深知搜狐
公司文化精髓所在,并将其带入
自己创办的优酷之中。搜狐
讲究平等,人与人之间
关系比较简单化,这一点我会在优酷里面好好推广。”在优酷办
公平台上,每一个人的面积一样大,古永锵
自己也在
平台上占用一格,现在我们也是全员持股,跟搜狐一
开始时一样,前台都有期权。”古永锵从搜狐引入了
成功的
企业文化,但在
市场战略上,却
选择了一条与搜狐完全不同的路。搜狐是门户,
讲究大而全,优酷
坚持做
专业视频网站,广泛与其他
企业开展
合作。”
合作第一”的
标语,被印在
公司内隔板玻璃上。
利用自己多年
积累的
人脉资源,一年之间,百度、盛大、迅雷以及众多
电视台,都已经成了优酷的深度
合作对象。当然,不管是对内
讲究平等
观念,还是对外进行合纵连横,古永锵的
目标都是一致的,那就是聚起内外
力量,推动优酷网上的人气。视频网站虽然火爆了这么久,但是具体的盈利
模式现在大家其实都没法说
清楚。不过可以
肯定的是,只要能够吸引足够多的用户到你的网站上来,
挣钱的
办法是
肯定有的。2006年底,优酷
完成了1200万美元的
融资,古永锵
希望在这些
钱用完之前,能找到一条生财之道。
优酷于
北京时间2010年12月8日22:30分在美国纽约交易所上市。