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大学生公益创业成功的三大后盾

时间: 2021-11-18阅读:
提示:历经两个多月的层层选拔,12月27日,联想青年公益创业计划在北京举行了决赛。入围决赛的14支团队齐聚北京进行大比拼,经过团队项目阐述和展示、评审专家质询和考核,以及网友提问等环节,CYCAN(中国青年应对气候变化行动网络)、益族、由你联盟等10支创业团队最终获胜,每支团队获得了联想提供的10万元创业资金,并有机会进入中国扶贫基金会、自然之友等知名公益组织进行实习。此外,他们将得到联想公益专家团的跟踪指导、联想志愿者的长期志愿服务,以及NPI公益组织发展专业孵化支持。另据介绍,最有可持续发展潜质的创业团队,更将有机会在2010年入选联想之星”创业CEO特训班,学习联想成员企业成熟经营理念和管理经验,获得联想控股旗下投资企业关注。由此正确踏上创业之旅,把传播到更广的范围内。
大学创业几乎每到年底,大学生就业、创业问题就会再次成为焦点话题。大家基本上已经对学生创业困难有个大致的分析,资金不足、时间不允许、老师父母不同意、缺乏项目带头人、毕业后各奔东西等原因被大家认为对学生创业干扰最大。而因为几乎每个还呆在象牙塔里的学生都缺乏的经验,并没有被大家当成事业成败的关键

其实对于创业,熊一亮一直坚持认为,在刚改革开放的70、80年代,那时的创业只要胆子大就可以创业,而且成功率很高,主要是因为那时中国刚刚经历从计划经济走向市场经济市场需求潜力比较巨大,但是进入90年代,特别是市场经济已经不断成熟的今天,创业逐渐步入知识型的时代,这就对创业者的要求更加全面,特别是对于涉世未深的大学生来说,如果仅仅有了一个单纯创业想法选择盲目创业,那失败的概率是可想而知的,其实从联想推出的飃、创未来的活动中可以看到未来大学创业成功的新模式

许戈辉主持联想青年公益创业计划决赛

第三、 企业发展壮大的核元素——人、人才,即技术。不管多么小的企业,仅仅靠单个人是不能成功的,每个成功企业背后都有很多人的巨大奉献,正如此次联想飃、创未来公益创业计划活动,在对参赛资格要求特别强调人数,也就是团队,大家随便去读几本成功企业家的人物传,都会发现一个其中很重要的一笔,关于对其创业成功团队的,就像美国国家一样,总统拥有一个强大智囊团,国家的很多政策都是来自智囊团的,可见团队大到对一个国家,小到对一个企业,都起着关键性作用。所以熊一亮认为,团队的作用对刚刚成立的企业成败更加起着决定性作用,只有一群人为了中共同的目标,凝聚大家的力量才是无的,这也是我多年管理团队的一点得。

联想公益创业计划,重点在公益,是功在当代,利在千秋的伟业,对于缺乏资金的农村大学生来说,选择公益创业未来时代发展需要,要想创业百分之百成功,一份可行的创业计划书、资金、人才,三者缺一不可!

后记:公益创业(Social Entrepreneurship)是一个泊来概念,也译作社会创新社会创业或公益创新等。牛津大学公益创业研究中认为,公益创业具备公益性”(sociality)、创新性”(innovation)和市场导向性”(market orientation)三大特点。公益性”(sociality)意味着维护公共利益;创新性”(innovation)意味着新思想的产生或新模式的创建;市场导向性”(market orientation)表明了其绩效驱动、竞争性和前瞻性。公益创业具有以下三个要素:强烈的公益使命、具有奉献精神团队创新的公益模式。首先,强烈的公益使命感是指对服务社会大众的事业充满了激情,对帮助他人、奉献社会怀有一颗火热的。其次,要组建一支有奉献精神团队,找到一群对某一公益事业志同道合的人。与其他领域的团队一样,公益创业团队需要拥有力、凝聚力,还必须拥有高度奉献精神,共同为公益梦想奉献拼搏。此外,公益创业需要注重模式创新,让有限的资源,去帮助更多的人,创造更多的社会效益

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