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2019年8月29日应艾创群的发起人白总邀请,我结合这么多年
思考和
实践,给大家做了一场
创新和
创业的
分享。
在与这些
企业高管在交流的时候,听到的最多的
理由就是资金和
人才的
问题。
如果说资金和
人才是“硬件”,那么大部分
企业其实是输在了“软件”上,根本就没有来得及拼硬件的时候就已经输了。
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第一,缩小范围,聚焦细分领域
我之前所有的
创新都是基于我对行业的
了解及对业务的长期研究。
如果想搞
创新却不愿意研究行业、与一线业务人员进行充分交流,那么
创新就成了
空想了。
如果说业务是
创新的基石,那么新
技术就是
创新的催化剂,会对一个行业现有的业务造成巨大的冲击,甚至颠覆整个行业。
随着注册
公司门槛的降低,尤其是各种
创业孵化基地的出现,个人
创业的门槛变得越来越低,
创业大军已成为了现在
社会的新常态。
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对于大部分想
创业的人来说,最难的是做
选择题,而不是解答题。在一个走下坡路的行业里即使使出吃奶的劲也是无济于事的,不管是人还是
企业在
趋势面前
能力都会显得无阻轻重,
选择一个长期向上的赛道至关
重要。
这就如同在
投资领域,
如果手头一直都有充足的现金,那么
赚钱就是大概率事件。借
钱和ALL IN的
投资者无一例外都沦为了
失败的投机者。
通过上面的分析,我们基本上可以得出下面的结论: