文/端木奇
太阳散发出的
光芒过于分散,我们只能
感受它的和煦,而把它聚焦了,就可以点燃薪柴,甚至可以成为一束激光,
拥有能穿透无比坚硬的
钻石的
力量,这就是聚焦、
专注。
因为,在这个
世界上,总是
喜欢捡芝麻的人多于捡西瓜的人。
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一个人,若在低
水平上做很多的
事情,他花一倍的
时间,或许只能有一倍的收益。花两倍的
时间,或许只能有两倍的收益。
一个西瓜的重量是芝麻的两万倍,因此,拣芝麻捡得再
勤奋,也捡不出西瓜的重量。
美国
苹果公司的产品线只有寥寥几个,却成为了全
世界最
赚钱的
公司,
市值接近1.67W亿元美金,没错,是美金——US Dollar。
为什么会这样?
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在
创业之初,我就明显犯了这么一个
错误,总在拣芝麻而丢了西瓜。
于是,我就不顾一切,把
公司的业务和组织结构打散。我们的
团队,有的
负责亚
马逊、有的
负责Ebay、速卖通、wish、兰亭集势、敦煌等
平台,更过分的是,我同时还和
朋友联合创办新
公司,
投资国内
市场。总之,走得就是多元化的路线。
他们往往都是因为看到了
别人在某一个领域里挣了
钱,就分明眼红着要赶紧杀进去,今日涉足这个,明日涉足那个。虽然也能分到芝麻大一点的
市场份额,但还是得不偿失。
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我们好不
容易在亚
马逊的主营业务上做出点
成绩,就沾沾自喜,急着要走多元化。而多元化就是多个业务同时
发展,这就导致我们在人力、资金和
资源上,由于过于分散而没有得到有效地发挥它应有的作用,加上缺乏科学的
管理和合理的组织架构。
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通常,一家
公司的
失败,仅仅只是因为一个
错误的决策。尤其是那些初创的
公司,他们根本没有翻身的
机会,或者说很难。
是的,那时候的我,就是因为一个
错误的决策,就让
公司深陷泥潭之中,直至
团队的解散。
后来,我对
公司进行了一次全新的定位——做一个小而美的
企业。
我们做了减法,
舍弃了芝麻,
立志于要做那个捡西瓜的人。因为,我已经深深的体会到:“与其把
心思放在赚小
钱上,不如把它聚焦到一个点,去练就捡西瓜的
能力,让
自己能够脱颖而出。”
果然,这个定位,最终得到了很好的
效果,我们花了三年多的
时间,总算走出了困局,迎来新机。
虽然在过去的几年当中,我们损失了大量
时间,同时也错失了很多
机会。但是,我认为未必是一件坏事,因为有些
错误越早犯下,越有
机会重来。